一家企業(yè)的能力可以籠統(tǒng)的包括計(jì)劃能力，生產(chǎn)能力和查定能力，計(jì)劃能力基本決定了企業(yè)的當(dāng)期生產(chǎn)規(guī)模，應(yīng)該大致與生產(chǎn)能力相匹配，而生產(chǎn)能力可以大致看出以一家企業(yè)的效率，查定能力大致就是企業(yè)通過(guò)管理手段增加的能力。今天鄭州華隆主要為你介紹一下企業(yè)的生產(chǎn)能力方面的影響。

生產(chǎn)能力是指在計(jì)劃期內(nèi)，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，或者能夠處理的原材料數(shù)量，就如鄭州華隆生產(chǎn)伺服電動(dòng)螺旋壓力機(jī)就是嚴(yán)格按計(jì)劃能力范圍之內(nèi)，提前或是按時(shí)完成，繼而給客戶(hù)提交設(shè)備。

生產(chǎn)能力是反映企業(yè)所擁有的加工能力的一個(gè)技術(shù)參數(shù)，它也可以反映企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，每位企業(yè)主管之所以十分關(guān)心生產(chǎn)能力，是因?yàn)樗S時(shí)需要知道企業(yè)的生產(chǎn)能力能否與市場(chǎng)需求相適應(yīng)，當(dāng)需求旺盛時(shí)，他需要考慮如何增加生產(chǎn)能力，以滿(mǎn)足需求的增長(zhǎng)，當(dāng)需求不足時(shí)，他需要考慮如何縮小規(guī)模，避免能力過(guò)剩，盡可能減少損失。

企業(yè)投入生產(chǎn)之后通常都要經(jīng)過(guò)一段熟悉和掌握生產(chǎn)計(jì)劃的過(guò)程，甚至需要改進(jìn)某些不合理的地方，才能達(dá)到計(jì)劃與生產(chǎn)相平衡的狀態(tài)，當(dāng)這種平衡進(jìn)入越來(lái)越平衡的狀態(tài)，也是企業(yè)效率最高的狀態(tài)。